Para obter os melhores resultados na carreira, é fundamental compreender os conceitos administrativos e contábeis.

Nosso treinamento foi estruturado de forma que cada área administrativa seja abordada mensalmente, tendo como material de estudo um livro de nossa autoria.
Cada volume possui aproximadamente 100 páginas de conteúdo.
No primeiro volume, apresentamos o plano de negócios e nele o estudante idealizará uma empresa em todos os seus aspectos.

Os conteúdos trabalhados nos módulos seguintes serão aplicados a essa empresa, com a criação de eventos em todos os setores e a análise de seus resultados.
A intenção é evidenciar os pontos de interligação entre os processos de diferentes áreas.

Os conceitos estudados não se restringem ao ERP DevTech, nem a qualquer outro sistema específico. Serão apresentados procedimentos que são encontrados em empresas de diferentes segmentos nos quais o estudante venha a atuar.

Cada módulo é dividido em em duas etapas: uma parte teórica, que aborda processos e regras de negócios reais, e uma parte prática, na qual as orientações são aplicadas diretamente no ERP DevTech utilizando um usuário gratuito.

Novatos terão a disposição um estágio virtual completo, nos mesmos moldes dos aplicados a trainees (por isso o nome do treinamento);

Estudantes terão um complemento às matérias estudadas em suas instituições de ensino, do que se espera uma melhora na compreensão dos ensinamentos e até confirmação se este está estudando para a sua carreira mais adequada;

Empresários terão uma visão holística dos processos de uma empresa, tendo com isso recursos para avaliar os processos da sua própria, apontando falhas, área de atenção e melhoria, obtendo mais confiança na capacidade de seus contratados e segurança na condução de sua empresa;

Os profissionais da área, além do autoaperfeiçoamento, o que é obrigatório na atualidade, pois aumentarão seus conhecimentos sobre outros setores de uma empresa, e com certeza, se tornarão mais versáteis e valiosos perante a gerência da empresa em que atua. Um erro muito comum é a especialização sem abertura para novas áreas. Aprenderemos no treinamento a grande interligação dos processos e setores de uma empresa. É desejável para a empresa que seus integrantes possam assumir responsabilidades de outras áreas em caso de necessidade. Um erro também bastante comum e até bem ingênuo é o aprendizado “engessado” aos processos de uma única empresa, ou seja, deve-se aprender os conceitos, pois cada empresa tem seus processos da forma mais justa pra ela durante um período ou do ponto de vista de um gestor e estes processos podem variar, e muito, entre elas. Com o domínio dos conceitos o profissional pode até aplicar melhorias nos processos que analisar.

As empresas terão um treinamento completo para disponibilizar para os seus funcionários, o que vai aumentar a qualidade do seu trabalho no dia a dia, melhorando processos e até implantando processos inexistentes pela desinformação, bem como reduzir o tempo de treinamento de novos contratados.

Atualmente temos o conteúdo de estudo já criado para as seguintes áreas e outras estão sendo preparadas.